2019年7月8日，公司召开“山东金沙集团1862成色2019年中述职报告会”，公司领导及30余名中层干部参加会议，各部门负责人依次进行述职汇报。
全体参会人员合影
述职报告分别从自身工作职责出发，总结2019年上半年工作业绩与亮点，对工作中存在的问题进行客观分析，提出改进措施，对2019年下半年重点工作进行安排部署。述职结束后，与会人员进行了绩效考核签约仪式。
绩效考核签约仪式
针对本次述职报告会，公司首席战略官谢总要求：中层以上领导做到明责履责尽责，增强工作主动性、创造性，要有思路、方法、能力，要有热情、激情和担当精神，不负期望，不忘初心，再创佳绩。
首席战略官谢念华
公司总经理张总指出，述职报告是对中层领导潜移默化的一种培训方式，要切实推动述职报告工作常态化；中层领导作为公司中坚力量要竭力完成“311”目标，即公司社会化服务2019完成30000亩，互联网平台用户注册量达到10000户，深加工事业部销量增加1000吨；同时，所有中层领导需持续加强5个意识即“成本意识，服务意识，合作意识，学习意识，创新意识”，加强管控，提高精细化管理水平，提升效益，实现公司发展目标。
公司总经理张笑笑
述职报告会的召开，有利于督促金沙集团1862成色公司中层以上领导履职尽责、勇于担当，自我加压，奋力拼搏，推动公司经营管理水平再上新台阶。
